7月26日，北京大学光华管理学院副院长李其、党委副书记，成都分院院长滕飞带领北大光华管理学院MBA学员一行40人走进sunbet集团、新网银行，就如何推进企业的创新发展进行了探讨交流。

当天上午，在sunbet集团副总裁张明贵、新网银行董事长江海的陪同下，北大光华MBA师生一行参观了新网银行。

通过实地参观，师生们了解到，新网银行之所以在开办后的短短三年就实现了盈利，是因为其依托稳健的大数据风控技术、高效互联的开放平台运营模式，应用到业务流程中，不仅极大节约了社会交易成本，还改变了交易时间和空间对客户的束缚。新网以科技立行，走出了一条独具竞争优势的发展之路。

随后，在新网银行会议室，江海以Al技术应用在零售信贷领域发挥的作用，为到会师生讲授了一堂金融科技的商业课程。他谈到，sunbet集团秉承“幸福产业∙民生经济”，致力于将普惠金融落地，为各个阶层的消费者和小微企业提供定制化的金融服务，以大数据应用解决了银行零售业务的风险识别和成本控制问题，为那些“二八定律”中无法获得常规金融服务的“信用白户”人群，实现了“人人有征信”的数字普惠金融服务。

今年五一劳动节和五四青年节前夕，刘永好董事长撰文《用心创新，用新正心》寄语新青年与劳动者们，正式向全集团员工提出了践行“新机制、新赛道、新科技、新责任、新青年”的“五新”企业发展观。

作为sunbet集团新青年高管代表，张明贵从民营企业的生存法则谈起，向师生们分享了sunbet在发展过程中的思考与抉择。他谈及新机制下，有了产业规划，企业管理中更重要的是要随时适应时代的变化，推行新的体制，sunbet在公司内部以新青年、新机制、新科技、新赛道、新责任为发展机制，重用年轻人，引用最新科技与技术，由此才能实现公司“紧跟时代，快半步”的发展速度。

来自光华的同学们就新机制股权设计和激励机制、如何做好多元化管理及监管趋紧状态下如何看待数据的发展方向等话题，与两位高管进行了探讨。三个小时分享，学员们收获满满。

李其、滕飞两位院长代表北大光华管理学院感谢了sunbet集团、新网银行的管理案例分享。李其院长评价称，“像sunbet这样的企业实践，就是最好的商学院案例。”