4月5日“2017天府论坛”在成都举办，本届论坛由川商总会主办。此次论坛不仅有柳传志、李书福、刘永好等大咖出席，更有6名80后知名创客围绕“创新引领未来”为大家带来了精彩的演讲，来看看刘畅董事长的演讲吧！

中国有句古话，创业难，守业更难，而我们这一代要做守业根本不可能，而我们这一代做的继承人其实就是创业者。

目前我们已经是全世界第二大饲料企业，并且我们也是全世界最大的鸭肉屠宰企业，我们一年会生产200多万吨的冻肉。200多万吨的冻肉是什么概念呢？相对应的差不多是2亿人的需求量。当我在接手的时候，我每天一睁眼就是关系着2亿人吃的规模，整个产业链上的人需要我去想，这种压力是巨大的。

我们的目标是要做全世界最牛的蛋白质的提供商，但是到这样的目标其实还有很长的路，所以我做的第一件事情就是改变。我们在三年前开始对整个组织进行改变，然后开放出很多的投资机会，并且创立了自己的孵化基金，对于内部的创业和外面的创业，我们都尽可能去抓住机会。

大家知道传统企业现在基本面临的情况都是差不多的，销售不是像现在互联网公司是To客户的，我们传统企业过去都是To经销商的模式，把东西卖给经销商就结了，再怎么到客户面前，客户需求什么，客户的变化是什么，我们并不敏感、并不清楚。第二，公司大了一定会面临的问题，就是可能我们这个组织更多是在为KPI服务，今年给我的业绩多少，我就对业绩服务，而不是真正的对准市场做，这是组织大了以后往往会犯的问题。

我爱做的最大的改变就是破坏这些平衡，让所有成规矩的非常平衡的事情都打破。我们把单元尽可能地化小，让更多的位置能够腾出来给年轻人，把以前的议事规则变成一个部门和另外一个部门之间的斗争，用互联网这种共享的方式，把公司里面真正的牛人拎出来，把他们所有的剩余价值发挥出来。

因此我觉得可能这是真正的“创二代”必须要做的事情，尽可能跟互联网的新生代的创业家交朋友，跟他们学习，一刻不能停的学习，我上很多很多的商学院，目的就是为了要跟这个时代心跳最快的地方靠得最近，这样知道他们在想什么，然后一定要用新的方式打破老的平衡。

这就是我今天的分享。最后想借此机会表达一下，因为我是成都人，我从小生在成都，是一个典型的川妹子，爱吃。昨天我也带今天嘉宾当中的两位去吃了我们成都的火锅，成都是一个有文化自信的地方，而有文化自信不是每个城市都有的，但是成都真的有。

我记得前两天我爸跟我说，说马云前两天来了成都，并且去了成都的九眼桥玩了一趟，回来以后在企业家里面说成都太棒了，他说虽然我在杭州，杭州尽管美，但是杭州的美是留给游客的，但是成都的美只有体验过的才知道，成都的美成都的休闲是留给本地人的。因为本地人在这里面实实在在的受惠，我们这里所有好吃的好玩的，我们从小到大在这样的环境当中被滋润着，被这样的文化所渗透着，我们的这种乐观精神，我非常的爱成都。我还希望我自己能够发挥我自己的力量，让自己的家乡变得更美好。所以非常感谢大家能来，感谢川商总会给我一个这样的机会，让四川人回到四川。谢谢。

本文节选自川报观察